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[워크넷] NCS기반 능력중심 채용 알아보기 (2)

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작성자 최고관리자 작성일18-03-22 13:34 조회73회 댓글0건

본문

                                         달라지는 채용 공고문

 

 

Ⅰ. NCS기반 능력중심 채용의 채용 공고문

NCS 기반으로 직무분석을 하고 직무에 맞는 능력을 갖춘 인재를 선발하기 위해 채용절차를 수립합니다.


● NCS기반 채용공고(직무 영역) 구성 절차


 

채용인원 및

직무 선정

 

▶▶▶

채용 직무 

능력단위 선정 

 ▶▶▶

직무 능력단위 수립

(지식·기술·태도)

▶▶▶ 

직무별 교육 및

자격사항 최종 점검 



가. NCS기반 채용 공고문 예시

 

● 한국고용정보원 청년인턴 채용공고(2017년도 하반기) 일부 내용 발췌

 

 

한국고용정보원 청년인턴 채용공고(2017년도 하반기)  ·일부내용 발췌

 

세계일류 국가고용정보기관을 지향하는 한국고용정보원이 국가직무능력표준(NCS)에 기반하여 인성과 직무수행능력을 갖춘 청년인턴을 공개모집하오니 많은 지원을 바랍니다.

 

한국고용정보원장

 

1. 채용 인원 및 응시자격

   

채용

유형

채용

분야 

채용인원 

적합직무 

 응시자격

 체혐형

인턴

연구

보조

 00명

○ 고용서비스, 직업진로지도, 노동시장분석 관련 연구사업 자료수집 및 데이터 분석

 정부 일자리사업 모니터링 업무

 관련 분야를 전공한(재학, 졸업) 청년(34세 이하)으로서 다음 중 한 가지 이상에 해당하는 자

- 고용서비스진흥, 미래직업연구, 생애진로개발, 고용서비스역량강화, 청년고용지원, 고용정보분석, 인력수급전망, 고용패널조사, 일자리사업평가 관련분야의 연구실무 기초 능력 보유자

※ 관련분야 대학원 석사 2학기 이상 수료자 우대(학사 학위자도 지원가능) 

※ 통계패키지 사용 능력자 우대 

※ 국가직무능력표준(NCS): 미개발 

 행정

 00명

○ 계약, 지출결의, 자금관리

○ 마케팅, 홍보, 홍페이지 관리 

○ 사업부서 행정업무 지원 

 국가직무능력표준(NCS) 경영·사무(02)

-기획사무(01)·총무인사(02)·재무회계(03)·생산품질관리(04) 분야 기초 능력 보유자

 계

00명 

 

※ 적격자가 없을 경우 채용하지 않을 수 있습니다. 

※ 대학 및 대학원 재학생, 휴학생, 중퇴자 등도 지원 가능합니다. 

 

 

2. 자격요건

 

 구분

주요 내용

 자격요건

○ 한국고용정보원 인사규정 제13조(결격사유)에 해당하지 않는자

  - 국가공무원법 제33조 각 호의 결격사유가 없는자

  - 병역법에 의한 병역의무를 기피한 사실이 없는 자

  - 한국고용정보원에서 면직 또는 파면의 징계를 받은 자가 아닌 자

 청년고용촉진특별법 시행령 제2조에 따른 청년에 해당하는 자 (만19세 이상 만34세 이하) 

 한국고용정보원 청년인턴 근무 경험이 없는 자 

 공무원, 기업등의 입사대기자가 아닌 자 

 

 

3. 전형 방법

 

 채용분야

1차 

2차 

비고 

 연구보조

서류전형

(3배수 이내 선발) 

 직무수행능력 기반 면접

 면접일 : 2017.07.11(화) 

 

행정 

서류전형

(3배수 이내 선발) 

 직무수행능력 기반 면접

 면접일 : 2017.07.11(화) 

 

※ 채용분야별로 중복 지원은 불가하며, 각 단계별 합격자에 한해 다음 단계의 응시자격을 부여함. 

 

 

4. 우대사항(서류전형 가산점) 

 

 구분

가산점수 

구분 

가산점수 

 취업대상자(국가유공자)

5점,10점 

한국사능력검정시험1급 

3점 

 장애인

5점

한국사능력검정시험 2급 

2점 

 지역인재(충북)

3점

한국사능력검정시험 3급 

1점 

 비수도권 인재

3점

국가기술자격 취득자 

2점 

기초생활수급자 

3점

 

 

※ 2가지 이상의 가산사유에 해당될 경우 가장 유리한 1개 항목의 가산점수 부여(취업지원대상자 제외) 

※ 취업지원대상자(국가유공자)는 각 전형 단게별로 만점의 100분의 10을 총 한도로 가산점 부여하며, 2가지 이상의 가산사유에 해당될 경우 가장 유리한 1개 항목의 가산점수를 합산 

 

 

 

나. 기존 채용공고문과 NCS기반 채용공고문의 차이

 

 

기존 채용공고문 

NCS기반 채용공고문 

채용직무 안내 

직무에 대한 구체적인 정보 부족 

직무기술서를 첨부하여 업무 내용, 역량(지식·기술·태도), 필요 자격, 직업기초능력 등을 명확하게 제시 

 평가기준 안내

전형별 모호한 평가기준 안내 

전형별 세부평가 기준, 선발 인원 등을 명확하게 제시하고 가산점 유형 및 비율에 대해서도 구체적인 기준 제시 

 

 

다. 직무기술서 분석

직무기술서를 꼼꼼히 점검하고 분석해야 하는 이유는 직무기술서에 나와 있는 업무 목적 및 역할, 지식, 기술, 태도 등을 앞으로 채용절차인 서류부터 면접 과정을 통해 객관적으로 증명해야 하기 때문입니다.

 

● 2017년 한국고용정보원 행정업무 직무기술서

 

 

2017년 한국고용정보원_행정업무_직무기술서

 

채용분야 

행정 

대분류 

중분류 

소분류 

세분류 

02.

경영회계사무

01.기획사무

01.경영기획

01.경영기획

 02.홍보광고

01.기업홍보

 03.마케팅

 02.고객관리

02.총무인사 

 01.총무

01.총무 

 03.비상기획

02.인사조직 

 01.인사

 02.노무관리

03.일반사무 

 02.사무행정

 03.재무회계

02.회계

01.회계감사 

04.생산품질관리 

 01.생산관리

 01.구매조달

 

TIP.

 ♠ NCS 직무분류 체계에 따라 직무에 대한 대분류-중분류-소분류-세분류 체계 확인이 가능하다.

   채용직무에 대한 모든 직무기술서를 첨부 하게 되며 실제 수행 업무를 기준으로 세부적인 분류정보를 제공한다.

 

 

 능력단위

○ (경영기획) 06.예산 관리, 07.경영실적 분석

○ (기업홍보) 02.홍보전략 수립, 03.온라인 홍보, 04.출판 홍보, 05.언론 홍보 

○ (고객관리) 04. 고객관리 실행, 05.고객지원, 06.고객 필요정보 제공 

○ (총무) 02.행사지원관리, 03.부동산관리, 04.비품관리, 06.용역관리, 08.총무문서관리 

○ (비상기획) 06.민방위관리, 07.보안관리, 08.위기관리 

○ (인사) 01.인사기획, 03.인력채용, 04.인력이동관리, 05.인사평가, 07.교육훈련, 09.급여지급, 10.복리후생 

 (노무관리) 07.노사협의회 운영, 09.노사관계 개선 

○ (회계감사) 01.전표관리, 02.자금관리, 04.결산관리 

○ (구매조달) 04.발주관리, 09.구매 계약 

TIP.

 직무분류체계의 세분류의 하위능력단위 중 실질적으로 수행할 업무의 능력만 구체적으로 파악 가능하다.

 *NCS 홈페이지에서 능력단위별 정의 확인 가능

 

 

 직무수행

내용

○ (경영기획) 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 호율적으로 배분하도록 경영진의 의사결정을 체계적으로 지원

○ (기업홍보) 기업의 위기 상황에 대응하고 긍정적 이미지를 제고하기 위하여 전략과 계획의 수립, 온·오프 라인 채널을 이용한 활동의 수행, 효과 측정과 피드백 등을 수행 

○ (고객관리) 현재의 고객과 잠재고객의 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공함으로써 기업과 브랜드에 호감도가 높은 고객의 유지와 확산을 위해 고객과의 관계를 관리 

○ (총무) 조직의 경영목표를 달성하기 위하여 자산의 효율적인 관리, 임 직원에 대한 원활한 업무 지원 및 복지지원, 대·내외적인 회사의 품격 유지를 위한 제반 업무를 수행 

 (비상기획) 전·평시 예상되는 각종 위협으로부터 국가 및 소속 기관을 안전하게 보호하기 위하여 전시를 대비한 계획, 준비, 훈련을 실시하고 평시 재난·위기·보안·민방위·안전관리 관련 업무를 수행 

○ (인사) 조직의 목표 달성을 위해 인적 자원을 호율적으로 활용하고 육성하기 위하여 직무조사 및 직무 분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등의 제반 사항을 담당하며, 조직의 인사제도를 개선 및 운영하는 업무를 수행 

 (노무관리) 사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등을 수행 

 (회계감사) 기업 및 조직 내·외부에 있는 의사결정자드이 효율적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하며, 제공된 회계정보의 적정성을 파악 

○ (구매조달) 조직의 경영에 필요한 자재, 장비, 장치를 조달하기 위해 구매전략 수립, 구매계약의 체결, 구매 협력사 관리, 구매품 품질, 납기, 원가 관리를 수행 

TIP.

 ♠ 세분류 영역의 기본정의를 통해 직무수행 내용을 확인할 수 있다.

    입사 후 수행 할 직무내용을 구체적으로 확인할 수 있으며, 이를 통해 입사서류 작성부터 면접까지 직무에 대한 명확한 이해를 바탕으로 자신의 희망직무인지 아닌지 판단이 가능하다.

    또한 해당 직무가 자신이 알고 있던(희망하는) 직무가 맞는지 확인 가능하다.



 직무수행

내용

 (경영기획) 경영목표를 효과적으로 달성하기 위한 전략을 수립하고 최적의 자원을 효율적으로 배분하도록 경영진의 의사결정을 체계적으로 지원

○ (기업홍보) 기업의 위기 상황에 대응하고 긍정적 이미지를 제고하기 위하여 전략과 계획의 수립, 온·오프 라인 채널을 이용한 활용의 수행, 효과 측정과 피드백 등을 수행 

 (고객관리) 현재의 고객과 잠재고객의 이해를 바탕으로 고객이 원하는 제품과 서비스를 지속적으로 제공함으로써 기업과 브랜드에 호감도가 높은 고객의 유지와 확산을 위해 고객과의 관계를 관리 

 (총무) 조직의 경영목표를 달성하기 위하여 자신의 효율적인 관리, 임직원에 대한 원활한 업무 지원 및 복지지원, 대·내외적인 회사의 품격 유지를 위한 제반 업무를 수행 

○ (비상기획) 전·평시 예상되는 각종 위협으로부터 국가 및 소속 기관을 안전하게 보호하기 위하여 전시를 대비한 계획, 준비, 훈련을 실시하고 평시 재난·위기·보안·민방위·안전관리 관련 업무를 수행 

○ (인사) 조직의 목표 달성을 위해 인적 자원을 효율적으로 활용하고 육성하기 위하여 직무조사 및 직무 분석을 통해 채용, 배치, 육성, 평가, 보상, 승진, 퇴직 등의 제반 사항을 담당하여, 조직의 인사제도를 개선 및 운영하는 업무를 수행 

○ (노무관리) 사용자와 근로자(노동조합)간의 협력적 노사관계구축을 위한 경영활동으로 노사관계 계획, 단체교섭, 노동쟁의 대응, 노사협의회 운영, 근로자 고충처리, 노사관계 개선 등을 수행 

○ (사무행정) 구성원들이 본연의 업무를 원활하게 수행할 수 있도록 문서관리, 문서작성, 데이터관리, 사무자동화 관리운용 등 조직 내부와 외부에서 요청하거나 필요한 업무를 지원하고 관리 

 (회계감사) 기업 및 조직 내·외부에 있는 의사결정자들이 효율적인 의사결정을 할 수 있도록 유용한 정보를 제공하며, 제공된 회계정보의 적정성을 파악 

○ (구매조달) 조직의 경영에 필요한 자재, 장비, 장치를 조달하기 위해 구매전략 수립, 구매계약의 체결, 구매 협력사 관리, 구매품 품질, 납기, 원가 관리를 수행 

TIP.

 ♠ 세분류 영역의 기본정의를 통해 직무수행 내용을 확인할 수 있다.

    입사 후 수행 할 직무내용을 구체적으로 확인할 수 있으며, 이를 통해 입사서류 작성부터 면접까지 직무에 대한 명확한 이해를 바탕으로 자신의 희망직무인지 아닌지 판단이 가능하다.

    또한 해당 직무가 자신이 알고 있던(희망하는) 직무가 맞는지 확인 가능하다.




필요지식

-예산계획 수립원칙 및 예산 편성 지침

-경영 전략과 사업 핵심 활동

-환경분석 기법

-홍보전략

-커뮤니케이션 방법 및 채널별 특성

-성과지표 요소

-홈페이지 운영방법

-맞춤법

-고객관계관리

-고객 세분화에 대한 이해

-고객응대 메뉴얼 작성 및 프로세스 모델링 방법

-고객요구분석 방법

-행사 기획 및 운영

-부동산 관련 법률

-비품관리 규정 

-통계분석법

-보안업무 관련 지침

-정부기관 감사지침

-위기관리매뉴얼

-인사전략 환경 분석법

-채용, 인·적성 검사, 면접기법

-취업 규칙 및 단체협약

-근로자참여 및 협력증진에 관한 법률

-문서관리 및 보안규정

-문서대장관리규정

-대금의 지급방법 및 지급기준

-기업실무에 적용되는 회계 관련 규정

-계정과목에 대한 지식

-계약 프로세스 및 계약서 구성체계

-구매 계약 관련 법규

필요기술 

-회계 계정·세목 분류 기술

-기획력 및 기획서 작성 기술

-문제 해결 방법론(로직 트리, MECE)

-정보수집 능력

-유관부서와 협의능력

-홍보방법 개발능력

-이슈분석 및 개선안 도출 능력

-다양한 요구에 대응하기 위한 고객응대 기술

-무제 상황 분석 및 문제 해결 능력

-고객 프로파일링 기법

-행사 운영기술

-위기 대비 업무수행계획 수립 기술 

-컴퓨터 활용기술

-문서 기안·작성능력, Spread Sheet 기술

-커뮤니케이션 및 협상 기술

-제안서 검토를 위한 정보 분석력

-협력적 노사관계 구축 컨설팅 기술

-근로계약서 및 취업규칙 작성 기술

-의사표현 능력

-거랙 유형별 전표 작성 능력

-손익산정 능력

-재무제표 작성과 표시 능력

-구매 견적서 검토 능력

-구매계약서 작성 능력

직무수행

태도

-예산 편성 우선순위에 대한 전략적 사고

-예산 편성기준을 준수하려는 자세

-분석적 사고 및 체계적 사고

-현황파악을 위한 주의 깊은 관찰 노력

-기획 마인드

-다양한 의견의 수용성

-편집고 교정의 꼼꼼함

-문제점에 대한 개선의지

-고객을 대하는 매너와 서비스 마인드

-고객대응을 위한 고객과 공감하려는 자세

-종합적으로 사고하려는 자세

-타부서와의 협업 자세

-보안을 준수하려는 태도

-안전을 고려한 태도

-정확성을 높이기 위한 적극적 태도

-공정하고 객관적인 자세

-윤리의식 및 도덕성

-성취지향성

-법률을 세심하게 검토하는 자세

-자료의 객관성 유지

-거래를 신속하고 정확하게 구분하려는 태도

-주인의식을 가지는 태도

-조직의 목표와 연계된 협상전략을 계획하려는 체계적인 사고(systemic thinking)

TIP.

 ♠ 원활한 직무 수행을 위해 필요한 지식(K), 기술(S), 태도(A)를 구조화하여 정리 되어있다.

    구직자는 이 내용을 탐색하여 서류전형부터 면접까지 자신의 역량 중 어떤 부분을 더욱 중점적으로 강조해야 하는지 방향 수립이 가능하다.

    채용 과정을 통해 직무에 대해 분석은 되어 있는지, 직무 수행에 적합한 역량을 가지고 있는지를 객관적으로 증명해야 한다.


 

 

 

출처: 워크넷

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